Pourquoi ce cas
La Cour des comptes reproche une gestion immobilière « opportuniste, guidée par les financements disponibles ». Un SDI outillé permet d'arbitrer sur des scénarios, pas sur des opportunités.
Schéma directeur immobilier & PPI : structurer scénarios et arbitrages
Passer d'un diagnostic de parc à des scénarios de schéma directeur immobilier (SDI/SDIA) et à un plan pluriannuel d'investissement (volet immobilier) : hiérarchiser opérations, chiffrer ordres de grandeur, préparer les arbitrages d'instance.
Directeur du patrimoine / services techniques · Direction générale / DAF — Outils : Claude for Excel, Claude Cowork
Données mobilisées
Votre référentiel patrimonial consolidé et les orientations capacitaires de votre projet d'établissement.
Résultat attendu & valeur décisionnelle
Note de cadrage SDI : 2-3 scénarios (statu quo / rénovation / restructuration), chacun avec opérations hiérarchisées, séquençage pluriannuel, ordres de grandeur et points de vigilance ; matrice de comparaison pour l'instance — des arbitrages d'instance préparés sur des scénarios comparables, plutôt que sur un dossier unique à prendre ou à laisser.
Garde-fous
- Les ordres de grandeur de coûts sont indicatifs : le chiffrage relève du programmiste et du bureau d'études.
- L'articulation avec la trajectoire financière (CAF, dette) est traitée dans la verticale Finance — ici, l'angle est patrimonial.
- Aucun scénario ne doit être présenté comme « validé » : le SDI se valide en instance et, le cas échéant, avec l'ARS.
Sources
- ANAP, guides et masterclasses « Schéma directeur immobilier ». Statut C.
- Cour des comptes sur la nécessité d'une stratégie immobilière formalisée. Statut V.
Statut de fiabilité : C Corroboré — sources secondaires.
La fiche complète est sous code.
Le prompt, les données types et le déroulé d'atelier de ce cas sont transmis après un premier échange, ou lors d'un atelier.
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